샤오미 편집하기 (부분)

== 경영전략 ==
샤오미 특유의 박리다매 전략은 샤오미의 중요한 성공 요인으로 손꼽힌다. SNS를 통한 홍보활동에만 주력함으로서 광고비로 지출되는 돈을 최소화하고 애플 부럽지 않은 [[팬덤]]층을 끌어 모을 수 있었다. 조금만 남겨먹고 많이 파는 박리다매 전략은 ‘가격을 뛰어넘는 성능’을 가능하게 했고, 결과적으로 시장점유율 확보 측면에서 큰 성공을 거두고 있다.

사전주문 방식의 판매전략 또한 샤오미의 중요한 성공요인으로 손꼽힌다. 몇 주 간격으로 제한된 물량만 풀어놓음으로서 소비자가 샤오미 제품을 갖기 어려운 제품으로 인식하게 만들어 소비자의 구매욕구를 자극하는 전략이다. 기업 입장에서는 재고율을 최소화하는 효과도 있다.

다른 회사의 제품이나 기술을 모방하고 복제하는 전략은 초기 제품 개발비용을 줄이는 데 도움이 되었지만, 한편으로는 저작권 침해에 따른 소송 위험도 안고 있다.