샤오미 - 편집 역사

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	~~After reading these passages, we can conclude that~~		[[파일:샤오미.png\|250픽셀\|섬네일\|샤오미는 뛰어난 가성비의 제품으로 승부를 걸면서 사업을 확장하고 있다.]]
			[[파일:레이쥔.jpg\|250픽셀\|섬네일\|샤오미의 창업자 [[레이 쥔]]]]

	A		{{대사\|대륙의 애플}}
	~~big dogs are usually very mean~~

	B		'''샤오미'''({{llang\|zh\|小米}})는 [[중국]]의 [[가전제품]] 제조기업이다. 본사는 중국 [[베이징]]에 위치해 있다. 세계에서 3번째로 큰 [[스마트폰]] 제조사이다. 샤오미는 자체적으로 디자인하고 개발한 스마트폰 및 주변기기, [[모바일 앱]]을 판매하고 있다. 저렴한 가격과 괜찮은 가성비의 제품으로 입소문을 타고 인기를 끌고 있다. 한국에서는 짝퉁 제품으로 악명 높은 중국(대륙)에서 '''실수로''' 성능 좋은 제품을 만들었다는 의미에서 샤오미를 '''대륙의 실수'''라고 부르기도 한다. 2011년 8월에 첫 스마트폰을 출시한 후발주자임에도 불구하고 [[중국]] 본토에서 시장점유율을 빠르게 높여왔으며, 현재는 [[체중계]], [[공기청정기]], [[TV]], [[에어컨]] 등을 포함한 다양한 가전제품으로 판매종목을 다양화하고 있다. IoT 기술을 적극적으로 도입하여 가전제품들이 자사 스마트폰과 연동되도록 만들어 이른바 '샤오미 에코시스템'을 구축하는 전략을 펴고 있다.
	~~chihuahuas are good pets for children because they are so small~~

	C		샤오미의 창업자이자 CEO인 [[레이 쥔]](雷軍)은 2010년에 소프트웨어 개발 회사로 사업을 시작하였으며, 사업 초창기에 동업자들과 함께 좁쌀(小米)로 끓인 죽을 먹으면서 일했다는 데에서 샤오미(小米)라는 기업명이 유래하였다. 2011년 첫 스마트폰 출시 당시 레이 쥔은 [[애플]]의 창업자인 [[스티브 잡스]]와 비슷한 차림으로 프레젠테이션에 나서기도 했다. 현재는 중국 9위의 부자로 알려져 있다.
	~~you cannot tell how a dog will act based on the way it looks~~

	D		중국, [[말레이시아]], [[싱가폴]] 등지에 8,000명의 근로자를 확보하고 있으며 [[인도]], [[인도네시아]], [[필리핀]], [[브라질]] 등에도 진출하고 있다. 인터넷데이터센터(IDC)에 따르면 현재 샤오미는 [[삼성전자]], [[애플]]에 이어 세계 3위의 스마트폰 제조사로 올라섰다고 한다.
	~~big dogs like to play much more than little dogs do~~
			== 경영전략 ==
			샤오미 특유의 박리다매 전략은 샤오미의 중요한 성공 요인으로 손꼽힌다. SNS를 통한 홍보활동에만 주력함으로서 광고비로 지출되는 돈을 최소화하고 애플 부럽지 않은 [[팬덤]]층을 끌어 모을 수 있었다. 조금만 남겨먹고 많이 파는 박리다매 전략은 ‘가격을 뛰어넘는 성능’을 가능하게 했고, 결과적으로 시장점유율 확보 측면에서 큰 성공을 거두고 있다.

			사전주문 방식의 판매전략 또한 샤오미의 중요한 성공요인으로 손꼽힌다. 몇 주 간격으로 제한된 물량만 풀어놓음으로서 소비자가 샤오미 제품을 갖기 어려운 제품으로 인식하게 만들어 소비자의 구매욕구를 자극하는 전략이다. 기업 입장에서는 재고율을 최소화하는 효과도 있다.

			다른 회사의 제품이나 기술을 모방하고 복제하는 전략은 초기 제품 개발비용을 줄이는 데 도움이 되었지만, 한편으로는 저작권 침해에 따른 소송 위험도 안고 있다.

			== 외부 링크 ==
			* [http://www.mi.com/en/ 샤오미]

			{{스마트폰 제조사}}

			[[분류:중화인민공화국의 기업]]

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	~~[[파일:샤오미.png\|250픽셀\|섬네일\|샤오미는 뛰어난 가성비의 제품으로 승부를 걸면서 사업을 확장하고 있다.]]~~		After reading these passages, we can conclude that
	~~[[파일:레이쥔.jpg\|250픽셀\|섬네일\|샤오미의 창업자 [[레이 쥔]]]]~~

	~~{{대사\|대륙의 애플}}~~		A
			big dogs are usually very mean

	'''샤오미'''({{llang\|zh\|小米}})는 [[중국]]의 [[가전제품]] 제조기업이다. 본사는 중국 [[베이징]]에 위치해 있다. 세계에서 3번째로 큰 [[스마트폰]] 제조사이다. 샤오미는 자체적으로 디자인하고 개발한 스마트폰 및 주변기기, [[모바일 앱]]을 판매하고 있다. 저렴한 가격과 괜찮은 가성비의 제품으로 입소문을 타고 인기를 끌고 있다. 한국에서는 짝퉁 제품으로 악명 높은 중국(대륙)에서 '''실수로''' 성능 좋은 제품을 만들었다는 의미에서 샤오미를 '''대륙의 실수'''라고 부르기도 한다. 2011년 8월에 첫 스마트폰을 출시한 후발주자임에도 불구하고 [[중국]] 본토에서 시장점유율을 빠르게 높여왔으며, 현재는 [[체중계]], [[공기청정기]], [[TV]], [[에어컨]] 등을 포함한 다양한 가전제품으로 판매종목을 다양화하고 있다. IoT 기술을 적극적으로 도입하여 가전제품들이 자사 스마트폰과 연동되도록 만들어 이른바 '샤오미 에코시스템'을 구축하는 전략을 펴고 있다.		B
			chihuahuas are good pets for children because they are so small

	샤오미의 창업자이자 CEO인 [[레이 쥔]](雷軍)은 2010년에 소프트웨어 개발 회사로 사업을 시작하였으며, 사업 초창기에 동업자들과 함께 좁쌀(小米)로 끓인 죽을 먹으면서 일했다는 데에서 샤오미(小米)라는 기업명이 유래하였다. 2011년 첫 스마트폰 출시 당시 레이 쥔은 [[애플]]의 창업자인 [[스티브 잡스]]와 비슷한 차림으로 프레젠테이션에 나서기도 했다. 현재는 중국 9위의 부자로 알려져 있다.		C
			you cannot tell how a dog will act based on the way it looks

	중국, [[말레이시아]], [[싱가폴]] 등지에 8,000명의 근로자를 확보하고 있으며 [[인도]], [[인도네시아]], [[필리핀]], [[브라질]] 등에도 진출하고 있다. 인터넷데이터센터(IDC)에 따르면 현재 샤오미는 [[삼성전자]], [[애플]]에 이어 세계 3위의 스마트폰 제조사로 올라섰다고 한다.		D
			big dogs like to play much more than little dogs do
	~~== 경영전략 ==~~
	샤오미 특유의 박리다매 전략은 샤오미의 중요한 성공 요인으로 손꼽힌다. SNS를 통한 홍보활동에만 주력함으로서 광고비로 지출되는 돈을 최소화하고 애플 부럽지 않은 [[팬덤]]층을 끌어 모을 수 있었다. 조금만 남겨먹고 많이 파는 박리다매 전략은 ‘가격을 뛰어넘는 성능’을 가능하게 했고, 결과적으로 시장점유율 확보 측면에서 큰 성공을 거두고 있다.

	사전주문 방식의 판매전략 또한 샤오미의 중요한 성공요인으로 손꼽힌다. 몇 주 간격으로 제한된 물량만 풀어놓음으로서 소비자가 샤오미 제품을 갖기 어려운 제품으로 인식하게 만들어 소비자의 구매욕구를 자극하는 전략이다. 기업 입장에서는 재고율을 최소화하는 효과도 있다.

	다른 회사의 제품이나 기술을 모방하고 복제하는 전략은 초기 제품 개발비용을 줄이는 데 도움이 되었지만, 한편으로는 저작권 침해에 따른 소송 위험도 안고 있다.

	~~== 외부 링크 ==~~
	* [http://www.mi.com/en/ 샤오미]

	~~{{스마트폰 제조사}}~~

	~~[[분류:중화인민공화국의 기업]]~~

2024년 2월 19일 (월) 01:03에 블루시티님의 편집

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	{{대사\|대륙의 애플}}		{{대사\|대륙의 애플}}

	'''샤오미'''({{llang\|zh\|小米}})는 [[중국]]의 [[가전제품]] 제조기업이다. 본사는 중국 [[베이징]]에 위치해 있다. 세계에서 ~~4번째로~~ 큰 [[스마트폰]] 제조사이다. 샤오미는 자체적으로 디자인하고 개발한 스마트폰 및 주변기기, [[모바일 앱]]을 판매하고 있다. 저렴한 가격과 괜찮은 가성비의 제품으로 입소문을 타고 인기를 끌고 있다. 한국에서는 짝퉁 제품으로 악명 높은 중국(대륙)에서 '''실수로''' 성능 좋은 제품을 만들었다는 의미에서 샤오미를 '''대륙의 실수'''라고 부르기도 한다. 2011년 8월에 첫 스마트폰을 출시한 후발주자임에도 불구하고 [[중국]] 본토에서 시장점유율을 빠르게 높여왔으며, 현재는 [[체중계]], [[공기청정기]], [[TV]], [[에어컨]] 등을 포함한 다양한 가전제품으로 판매종목을 다양화하고 있다. IoT 기술을 적극적으로 도입하여 가전제품들이 자사 스마트폰과 연동되도록 만들어 이른바 '샤오미 에코시스템'을 구축하는 전략을 펴고 있다.		'''샤오미'''({{llang\|zh\|小米}})는 [[중국]]의 [[가전제품]] 제조기업이다. 본사는 중국 [[베이징]]에 위치해 있다. 세계에서 3번째로 큰 [[스마트폰]] 제조사이다. 샤오미는 자체적으로 디자인하고 개발한 스마트폰 및 주변기기, [[모바일 앱]]을 판매하고 있다. 저렴한 가격과 괜찮은 가성비의 제품으로 입소문을 타고 인기를 끌고 있다. 한국에서는 짝퉁 제품으로 악명 높은 중국(대륙)에서 '''실수로''' 성능 좋은 제품을 만들었다는 의미에서 샤오미를 '''대륙의 실수'''라고 부르기도 한다. 2011년 8월에 첫 스마트폰을 출시한 후발주자임에도 불구하고 [[중국]] 본토에서 시장점유율을 빠르게 높여왔으며, 현재는 [[체중계]], [[공기청정기]], [[TV]], [[에어컨]] 등을 포함한 다양한 가전제품으로 판매종목을 다양화하고 있다. IoT 기술을 적극적으로 도입하여 가전제품들이 자사 스마트폰과 연동되도록 만들어 이른바 '샤오미 에코시스템'을 구축하는 전략을 펴고 있다.

	샤오미의 창업자이자 CEO인 [[레이 쥔]](雷軍)은 2010년에 소프트웨어 개발 회사로 사업을 시작하였으며, 사업 초창기에 동업자들과 함께 좁쌀(小米)로 끓인 죽을 먹으면서 일했다는 데에서 샤오미(小米)라는 기업명이 유래하였다. 2011년 첫 스마트폰 출시 당시 레이 쥔은 [[애플]]의 창업자인 [[스티브 잡스]]와 비슷한 차림으로 프레젠테이션에 나서기도 했다. 현재는 중국 9위의 부자로 알려져 있다.		샤오미의 창업자이자 CEO인 [[레이 쥔]](雷軍)은 2010년에 소프트웨어 개발 회사로 사업을 시작하였으며, 사업 초창기에 동업자들과 함께 좁쌀(小米)로 끓인 죽을 먹으면서 일했다는 데에서 샤오미(小米)라는 기업명이 유래하였다. 2011년 첫 스마트폰 출시 당시 레이 쥔은 [[애플]]의 창업자인 [[스티브 잡스]]와 비슷한 차림으로 프레젠테이션에 나서기도 했다. 현재는 중국 9위의 부자로 알려져 있다.

	~~2014년 한 해 동안 샤오미는 6,000만 대의 스마트폰을 판매하였다.~~ 중국, [[말레이시아]], [[싱가폴]] 등지에 8,000명의 근로자를 확보하고 있으며 [[인도]], [[인도네시아]], [[필리핀]], [[브라질]] 등에도 진출하고 있다. 인터넷데이터센터(IDC)에 따르면 현재 샤오미는 [[~~레노보~~]]~~(4위)와~~ [[~~LG전자\|LG~~]]~~(5위)를 제치고~~ 세계 3위의 스마트폰 제조사로 올라섰다고 한다. [[삼성전자\|삼성]]은 최근의 사업부진에도 불구하고 일단 시장점유율 1위를 지키고 있는 상황이고, [[애플]]은 그 다음으로 2위를 지키고 있다. IDC 보고서에 따르면 샤오미는 2014년에 삼성을 제치고 중국내 스마트폰 시장점유율 1위를 차지했다.		중국, [[말레이시아]], [[싱가폴]] 등지에 8,000명의 근로자를 확보하고 있으며 [[인도]], [[인도네시아]], [[필리핀]], [[브라질]] 등에도 진출하고 있다. 인터넷데이터센터(IDC)에 따르면 현재 샤오미는 [[삼성전자]], [[애플]]에 이어 세계 3위의 스마트폰 제조사로 올라섰다고 한다.

	== 경영전략 ==		== 경영전략 ==
	샤오미 특유의 박리다매 전략은 샤오미의 중요한 성공 요인으로 손꼽힌다. SNS를 통한 홍보활동에만 주력함으로서 광고비로 지출되는 돈을 최소화하고 애플 부럽지 않은 [[팬덤]]층을 끌어 모을 수 있었다. 조금만 남겨먹고 많이 파는 박리다매 전략은 ‘가격을 뛰어넘는 성능’을 가능하게 했고, 결과적으로 시장점유율 확보 측면에서 큰 성공을 거두고 있다. 하지만 그 부작용으로 2014년 영업이익율이 0.47%에 머무는 등 문제점도 안고 있다. 이렇게 수익을 내지 못하면 R&D에 필요한 자금이 부족하게 되어 결국 장기적으로는 시장에서 도태되는 것 아니냐는 우려가 존재한다.		샤오미 특유의 박리다매 전략은 샤오미의 중요한 성공 요인으로 손꼽힌다. SNS를 통한 홍보활동에만 주력함으로서 광고비로 지출되는 돈을 최소화하고 애플 부럽지 않은 [[팬덤]]층을 끌어 모을 수 있었다. 조금만 남겨먹고 많이 파는 박리다매 전략은 ‘가격을 뛰어넘는 성능’을 가능하게 했고, 결과적으로 시장점유율 확보 측면에서 큰 성공을 거두고 있다.

	사전주문 방식의 판매전략 또한 샤오미의 중요한 성공요인으로 손꼽힌다. 몇 주 간격으로 제한된 물량만 풀어놓음으로서 소비자가 샤오미 제품을 갖기 어려운 제품으로 인식하게 만들어 소비자의 구매욕구를 자극하는 전략이다. 기업 입장에서는 재고율을 최소화하는 효과도 있다.		사전주문 방식의 판매전략 또한 샤오미의 중요한 성공요인으로 손꼽힌다. 몇 주 간격으로 제한된 물량만 풀어놓음으로서 소비자가 샤오미 제품을 갖기 어려운 제품으로 인식하게 만들어 소비자의 구매욕구를 자극하는 전략이다. 기업 입장에서는 재고율을 최소화하는 효과도 있다.

2024년 2월 19일 (월) 00:55에 블루시티님의 편집

2024-02-19T00:55:35Z

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	{{대사\|대륙의 애플}}		{{대사\|대륙의 애플}}

	'''샤오미'''({{llang\|zh\|小米}})는 [[중국]]의 [[가전제품]] 제조기업이다. 본사는 중국 [[베이징]]에 위치해 있다. 세계에서 ~~3번째로~~ 큰 [[스마트폰]] 제조사이다. 샤오미는 자체적으로 디자인하고 개발한 스마트폰 및 주변기기, [[모바일 앱]]을 판매하고 있다. 저렴한 가격과 괜찮은 가성비의 제품으로 입소문을 타고 인기를 끌고 있다. 한국에서는 짝퉁 제품으로 악명 높은 중국(대륙)에서 '''실수로''' 성능 좋은 제품을 만들었다는 의미에서 샤오미를 '''대륙의 실수'''라고 부르기도 한다. 2011년 8월에 첫 스마트폰을 출시한 후발주자임에도 불구하고 [[중국]] 본토에서 시장점유율을 빠르게 높여왔으며, ~~최근에는~~ [[체중계]], [[공기청정기]], [[TV]], [[에어컨]] 등을 포함한 다양한 가전제품으로 판매종목을 다양화하고 있다.		'''샤오미'''({{llang\|zh\|小米}})는 [[중국]]의 [[가전제품]] 제조기업이다. 본사는 중국 [[베이징]]에 위치해 있다. 세계에서 4번째로 큰 [[스마트폰]] 제조사이다. 샤오미는 자체적으로 디자인하고 개발한 스마트폰 및 주변기기, [[모바일 앱]]을 판매하고 있다. 저렴한 가격과 괜찮은 가성비의 제품으로 입소문을 타고 인기를 끌고 있다. 한국에서는 짝퉁 제품으로 악명 높은 중국(대륙)에서 '''실수로''' 성능 좋은 제품을 만들었다는 의미에서 샤오미를 '''대륙의 실수'''라고 부르기도 한다. 2011년 8월에 첫 스마트폰을 출시한 후발주자임에도 불구하고 [[중국]] 본토에서 시장점유율을 빠르게 높여왔으며, 현재는 [[체중계]], [[공기청정기]], [[TV]], [[에어컨]] 등을 포함한 다양한 가전제품으로 판매종목을 다양화하고 있다. IoT 기술을 적극적으로 도입하여 가전제품들이 자사 스마트폰과 연동되도록 만들어 이른바 '샤오미 에코시스템'을 구축하는 전략을 펴고 있다.

	샤오미의 창업자이자 CEO인 [[레이 쥔]](雷軍)은 2010년에 소프트웨어 개발 회사로 사업을 시작하였으며, 사업 초창기에 동업자들과 함께 좁쌀(小米)로 끓인 죽을 먹으면서 일했다는 데에서 샤오미(小米)라는 기업명이 유래하였다. 2011년 첫 스마트폰 출시 당시 레이 쥔은 [[애플]]의 창업자인 [[스티브 잡스]]와 비슷한 차림으로 프레젠테이션에 나서기도 했다. 현재는 중국 ~~23위의~~ 부자로 ~~[[포브스]]에 소개되어~~ 있다.		샤오미의 창업자이자 CEO인 [[레이 쥔]](雷軍)은 2010년에 소프트웨어 개발 회사로 사업을 시작하였으며, 사업 초창기에 동업자들과 함께 좁쌀(小米)로 끓인 죽을 먹으면서 일했다는 데에서 샤오미(小米)라는 기업명이 유래하였다. 2011년 첫 스마트폰 출시 당시 레이 쥔은 [[애플]]의 창업자인 [[스티브 잡스]]와 비슷한 차림으로 프레젠테이션에 나서기도 했다. 현재는 중국 9위의 부자로 알려져 있다.

	2014년 한 해 동안 샤오미는 6,000만 대의 스마트폰을 판매하였다. 중국, [[말레이시아]], [[싱가폴]] 등지에 8,000명의 근로자를 확보하고 있으며 [[인도]], [[인도네시아]], [[필리핀]], [[브라질]] 등에도 진출하고 있다. 인터넷데이터센터(IDC)에 따르면 현재 샤오미는 [[레노보]](4위)와 [[LG전자\|LG]](5위)를 제치고 세계 3위의 스마트폰 제조사로 올라섰다고 한다. [[삼성전자\|삼성]]은 최근의 사업부진에도 불구하고 일단 시장점유율 1위를 지키고 있는 상황이고, [[애플]]은 그 다음으로 2위를 지키고 있다. IDC 보고서에 따르면 샤오미는 2014년에 삼성을 제치고 중국내 스마트폰 시장점유율 1위를 차지했다.		2014년 한 해 동안 샤오미는 6,000만 대의 스마트폰을 판매하였다. 중국, [[말레이시아]], [[싱가폴]] 등지에 8,000명의 근로자를 확보하고 있으며 [[인도]], [[인도네시아]], [[필리핀]], [[브라질]] 등에도 진출하고 있다. 인터넷데이터센터(IDC)에 따르면 현재 샤오미는 [[레노보]](4위)와 [[LG전자\|LG]](5위)를 제치고 세계 3위의 스마트폰 제조사로 올라섰다고 한다. [[삼성전자\|삼성]]은 최근의 사업부진에도 불구하고 일단 시장점유율 1위를 지키고 있는 상황이고, [[애플]]은 그 다음으로 2위를 지키고 있다. IDC 보고서에 따르면 샤오미는 2014년에 삼성을 제치고 중국내 스마트폰 시장점유율 1위를 차지했다.

2016년 3월 6일 (일) 14:08에 Bluegrape님의 편집

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	{{스마트폰 제조사}}		{{스마트폰 제조사}}

	[[분류:~~중국의~~ 기업]]		[[분류:중화인민공화국의 기업]]

2015년 12월 10일 (목) 17:43에 블루시티님의 편집

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	샤오미의 창업자이자 CEO인 [[레이 쥔]](雷軍)은 2010년에 소프트웨어 개발 회사로 사업을 시작하였으며, 사업 초창기에 동업자들과 함께 좁쌀(小米)로 끓인 죽을 먹으면서 일했다는 데에서 샤오미(小米)라는 기업명이 유래하였다. 2011년 첫 스마트폰 출시 당시 레이 쥔은 [[애플]]의 창업자인 [[스티브 잡스]]와 비슷한 차림으로 프레젠테이션에 나서기도 했다. 현재는 중국 23위의 부자로 [[포브스]]에 소개되어 있다.		샤오미의 창업자이자 CEO인 [[레이 쥔]](雷軍)은 2010년에 소프트웨어 개발 회사로 사업을 시작하였으며, 사업 초창기에 동업자들과 함께 좁쌀(小米)로 끓인 죽을 먹으면서 일했다는 데에서 샤오미(小米)라는 기업명이 유래하였다. 2011년 첫 스마트폰 출시 당시 레이 쥔은 [[애플]]의 창업자인 [[스티브 잡스]]와 비슷한 차림으로 프레젠테이션에 나서기도 했다. 현재는 중국 23위의 부자로 [[포브스]]에 소개되어 있다.

	2014년 한 해 동안 샤오미는 6,000만 대의 스마트폰을 판매하였다. 중국, [[말레이시아]], [[싱가폴]] 등지에 8,000명의 근로자를 확보하고 있으며 [[인도]], [[인도네시아]], [[필리핀]], [[브라질]] 등에도 진출하고 있다. 인터넷데이터센터(IDC)에 따르면 현재 샤오미는 [[레노보]](4위)와 [[LG]](5위)를 제치고 세계 3위의 스마트폰 제조사로 올라섰다고 한다. [[삼성]]은 최근의 사업부진에도 불구하고 일단 시장점유율 1위를 지키고 있는 상황이고, [[애플]]은 그 다음으로 2위를 지키고 있다. IDC 보고서에 따르면 샤오미는 2014년에 삼성을 제치고 중국내 스마트폰 시장점유율 1위를 차지했다.		2014년 한 해 동안 샤오미는 6,000만 대의 스마트폰을 판매하였다. 중국, [[말레이시아]], [[싱가폴]] 등지에 8,000명의 근로자를 확보하고 있으며 [[인도]], [[인도네시아]], [[필리핀]], [[브라질]] 등에도 진출하고 있다. 인터넷데이터센터(IDC)에 따르면 현재 샤오미는 [[레노보]](4위)와 [[LG전자\|LG]](5위)를 제치고 세계 3위의 스마트폰 제조사로 올라섰다고 한다. [[삼성전자\|삼성]]은 최근의 사업부진에도 불구하고 일단 시장점유율 1위를 지키고 있는 상황이고, [[애플]]은 그 다음으로 2위를 지키고 있다. IDC 보고서에 따르면 샤오미는 2014년에 삼성을 제치고 중국내 스마트폰 시장점유율 1위를 차지했다.

	== 경영전략 ==		== 경영전략 ==

2015년 12월 10일 (목) 17:40에 블루시티님의 편집

2015-12-10T17:40:40Z

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	== 외부 링크 ==		== 외부 링크 ==
	* [http://www.mi.com/en/ 샤오미]		* [http://www.mi.com/en/ 샤오미]

			{{스마트폰 제조사}}

	[[분류:중국의 기업]]		[[분류:중국의 기업]]

2015년 12월 10일 (목) 14:56에 블루시티님의 편집

2015-12-10T14:56:55Z

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	[[파일:샤오미.png\|250픽셀\|섬네일\|샤오미는 뛰어난 가성비의 제품으로 승부를 걸면서 사업을 확장하고 있다.]]		[[파일:샤오미.png\|250픽셀\|섬네일\|샤오미는 뛰어난 가성비의 제품으로 승부를 걸면서 사업을 확장하고 있다.]]
			[[파일:레이쥔.jpg\|250픽셀\|섬네일\|샤오미의 창업자 [[레이 쥔]]]]

	{{대사\|대륙의 애플}}		{{대사\|대륙의 애플}}

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[[파일:샤오미.png|250픽셀|섬네일|샤오미는 뛰어난 가성비의 제품으로 승부를 걸면서 사업을 확장하고 있다.]]

{{대사|대륙의 애플}}

'''샤오미'''({{llang|zh|小米}})는 [[중국]]의 [[가전제품]] 제조기업이다. 본사는 중국 [[베이징]]에 위치해 있다. 세계에서 3번째로 큰 [[스마트폰]] 제조사이다. 샤오미는 자체적으로 디자인하고 개발한 스마트폰 및 주변기기, [[모바일 앱]]을 판매하고 있다. 저렴한 가격과 괜찮은 가성비의 제품으로 입소문을 타고 인기를 끌고 있다. 한국에서는 짝퉁 제품으로 악명 높은 중국(대륙)에서 '''실수로''' 성능 좋은 제품을 만들었다는 의미에서 샤오미를 '''대륙의 실수'''라고 부르기도 한다. 2011년 8월에 첫 스마트폰을 출시한 후발주자임에도 불구하고 [[중국]] 본토에서 시장점유율을 빠르게 높여왔으며, 최근에는 [[체중계]], [[공기청정기]], [[TV]], [[에어컨]] 등을 포함한 다양한 가전제품으로 판매종목을 다양화하고 있다.

샤오미의 창업자이자 CEO인 [[레이 쥔]](雷軍)은 2010년에 소프트웨어 개발 회사로 사업을 시작하였으며, 사업 초창기에 동업자들과 함께 좁쌀(小米)로 끓인 죽을 먹으면서 일했다는 데에서 샤오미(小米)라는 기업명이 유래하였다. 2011년 첫 스마트폰 출시 당시 레이 쥔은 [[애플]]의 창업자인 [[스티브 잡스]]와 비슷한 차림으로 프레젠테이션에 나서기도 했다. 현재는 중국 23위의 부자로 [[포브스]]에 소개되어 있다.

2014년 한 해 동안 샤오미는 6,000만 대의 스마트폰을 판매하였다. 중국, [[말레이시아]], [[싱가폴]] 등지에 8,000명의 근로자를 확보하고 있으며 [[인도]], [[인도네시아]], [[필리핀]], [[브라질]] 등에도 진출하고 있다. 인터넷데이터센터(IDC)에 따르면 현재 샤오미는 [[레노보]](4위)와 [[LG]](5위)를 제치고 세계 3위의 스마트폰 제조사로 올라섰다고 한다. [[삼성]]은 최근의 사업부진에도 불구하고 일단 시장점유율 1위를 지키고 있는 상황이고, [[애플]]은 그 다음으로 2위를 지키고 있다. IDC 보고서에 따르면 샤오미는 2014년에 삼성을 제치고 중국내 스마트폰 시장점유율 1위를 차지했다.

== 경영전략 ==
샤오미 특유의 박리다매 전략은 샤오미의 중요한 성공 요인으로 손꼽힌다. SNS를 통한 홍보활동에만 주력함으로서 광고비로 지출되는 돈을 최소화하고 애플 부럽지 않은 [[팬덤]]층을 끌어 모을 수 있었다. 조금만 남겨먹고 많이 파는 박리다매 전략은 ‘가격을 뛰어넘는 성능’을 가능하게 했고, 결과적으로 시장점유율 확보 측면에서 큰 성공을 거두고 있다. 하지만 그 부작용으로 2014년 영업이익율이 0.47%에 머무는 등 문제점도 안고 있다. 이렇게 수익을 내지 못하면 R&D에 필요한 자금이 부족하게 되어 결국 장기적으로는 시장에서 도태되는 것 아니냐는 우려가 존재한다.

사전주문 방식의 판매전략 또한 샤오미의 중요한 성공요인으로 손꼽힌다. 몇 주 간격으로 제한된 물량만 풀어놓음으로서 소비자가 샤오미 제품을 갖기 어려운 제품으로 인식하게 만들어 소비자의 구매욕구를 자극하는 전략이다. 기업 입장에서는 재고율을 최소화하는 효과도 있다.

다른 회사의 제품이나 기술을 모방하고 복제하는 전략은 초기 제품 개발비용을 줄이는 데 도움이 되었지만, 한편으로는 저작권 침해에 따른 소송 위험도 안고 있다.

== 외부 링크 ==
* [http://www.mi.com/en/ 샤오미]

[[분류:중국의 기업]]